ما هي دراسة الجدوى؟
دراسة الجدوى هي تقييم منظم للتطبيق العملي لفكرة عمل جديدة ، سواء كانت خطة مقترحة أو منتجًا جديدًا أو عرضًا جديدًا أو استراتيجية عمل جديدة. الغرض الرئيسي من دراسة الجدوى هو تحديد ما إذا كان بإمكانك تحقيق هدف الخطة بشكل فعال وفي غضون فترة زمنية معقولة من الوقت والمال أم لا.
في نهاية دراسة الجدوى ، ستقوم بإنشاء تقرير لتقديم النتائج إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين لمراجعتها. إذا كانت النتائج مقبولة ، أي أن الفكرة قابلة للتنفيذ ، فسيتم إضافة التقرير إلى خطة المشروع ويمكن أن تبدأ المرحلة التالية من المشروع.
ملاحظة واحدة: نقترح استكمال بيان نطاق المشروع قبل البدء في دراسة الجدوى. يمكنك التعرف على ماهية بيان نطاق المشروع وكيفية كتابته هنا.
الآن بعد أن عرفت ماهية دراسة الجدوى ، دعنا ندخل في كيفية إجرائها.
6 خطوات لإنشاء دراسة جدوى
من الرائع امتلاك الأفكار الجيدة ، لكن الأفكار الجيدة والممكنة هي التي ستنجح. ليس هناك ما يدعو إلى إغراق وقت الناس وأموال الشركة في مشروع من غير المرجح أن ينجح ويحقق النتائج المتوقعة لنشاطك التجاري.
اتبع هذه الخطوات عند إجراء دراسة الجدوى:
1. حدد خطتك وقم بإجراء تحليل أولي
ابدأ بمستند نطاق المشروع إذا كان لديك واحد ، أو اكتب مخططًا تفصيليًا للخطة. تحتاج إلى تحديد الفكرة بوضوح قبل أن تبدأ في اكتشاف ما إذا كانت تستحق ذلك. بعد ذلك ، ستجيب على الأسئلة التالية لإجراء تحليلك الأولي:
لماذا هذه الخطة مهمة للعمل؟
هل هذا نتيجة تغييرات في السوق أو ربما مشروع شغوف لأصحاب المصلحة؟
ما هو المشهد السوقي الحالي لهذه الفكرة؟
هل توجد حلول مماثلة أو بديلة موجودة بالفعل في السوق؟
هل تم تنفيذ هذه الخطة من قبل؟
تذكر أن تطرح هذا السؤال ليس فقط حول منافسيك ، ولكن أيضًا عما إذا كانت شركتك قد جربته من قبل أم لا.
ما الذي ستفعله بشكل مختلف لضمان نجاح خطتك؟
هل يمكنك إنتاج المنتج / الخدمة بجودة أعلى و / أو تكلفة أقل من المنافسين؟
هل هناك أي مخاطر على تسليم هذا المشروع؟
أيضا ، ما هي مخاطر عدم القيام بذلك؟
2. إجراء مسح السوق أو إجراء تحليل السوق
الآن بعد أن عرفت ما تريد القيام به ، حان الوقت لإجراء بعض أبحاث السوق للتأكد من فهمك للسوق الحالي. تساعدك هذه الخطوة على تحديد التركيبة السكانية للعملاء ، وأهم المنافسين ، وقيمة السوق ، والحصة المحتملة من السوق التي يمكن أن تتوقع كسبها.
دراسة الجدوى هي تقييم منظم للتطبيق العملي لفكرة عمل جديدة ، سواء كانت خطة مقترحة أو منتجًا جديدًا أو عرضًا جديدًا أو استراتيجية عمل جديدة. الغرض الرئيسي من دراسة الجدوى هو تحديد ما إذا كان بإمكانك تحقيق هدف الخطة بشكل فعال وفي غضون فترة زمنية معقولة من الوقت والمال أم لا.
كيفية عمل دراسة جدوى مبسطة من خلال 6 مراحل
في نهاية دراسة الجدوى ، ستقوم بإنشاء تقرير لتقديم النتائج إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين لمراجعتها. إذا كانت النتائج مقبولة ، أي أن الفكرة قابلة للتنفيذ ، فسيتم إضافة التقرير إلى خطة المشروع ويمكن أن تبدأ المرحلة التالية من المشروع.
ملاحظة واحدة: نقترح استكمال بيان نطاق المشروع قبل البدء في دراسة الجدوى. يمكنك التعرف على ماهية بيان نطاق المشروع وكيفية كتابته هنا.
الآن بعد أن عرفت ماهية دراسة الجدوى ، دعنا ندخل في كيفية إجرائها.
6 خطوات لإنشاء دراسة جدوى
من الرائع امتلاك الأفكار الجيدة ، لكن الأفكار الجيدة والممكنة هي التي ستنجح. ليس هناك ما يدعو إلى إغراق وقت الناس وأموال الشركة في مشروع من غير المرجح أن ينجح ويحقق النتائج المتوقعة لنشاطك التجاري.
اتبع هذه الخطوات عند إجراء دراسة الجدوى:
1. حدد خطتك وقم بإجراء تحليل أولي
ابدأ بمستند نطاق المشروع إذا كان لديك واحد ، أو اكتب مخططًا تفصيليًا للخطة. تحتاج إلى تحديد الفكرة بوضوح قبل أن تبدأ في اكتشاف ما إذا كانت تستحق ذلك. بعد ذلك ، ستجيب على الأسئلة التالية لإجراء تحليلك الأولي:
لماذا هذه الخطة مهمة للعمل؟
هل هذا نتيجة تغييرات في السوق أو ربما مشروع شغوف لأصحاب المصلحة؟
ما هو المشهد السوقي الحالي لهذه الفكرة؟
هل توجد حلول مماثلة أو بديلة موجودة بالفعل في السوق؟
هل تم تنفيذ هذه الخطة من قبل؟
تذكر أن تطرح هذا السؤال ليس فقط حول منافسيك ، ولكن أيضًا عما إذا كانت شركتك قد جربته من قبل أم لا.
ما الذي ستفعله بشكل مختلف لضمان نجاح خطتك؟
هل يمكنك إنتاج المنتج / الخدمة بجودة أعلى و / أو تكلفة أقل من المنافسين؟
هل هناك أي مخاطر على تسليم هذا المشروع؟
أيضا ، ما هي مخاطر عدم القيام بذلك؟
2. إجراء مسح السوق أو إجراء تحليل السوق
الآن بعد أن عرفت ما تريد القيام به ، حان الوقت لإجراء بعض أبحاث السوق للتأكد من فهمك للسوق الحالي. تساعدك هذه الخطوة على تحديد التركيبة السكانية للعملاء ، وأهم المنافسين ، وقيمة السوق ، والحصة المحتملة من السوق التي يمكن أن تتوقع كسبها.